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晋能控股集团的前身是原同煤集团、晋煤集团和晋能集团，这三家企业于2020年9月30日通过联合重组，并整合山西省其他能源相关资产共同组建而成。12

前身企业及重组背景

晋能控股集团的组建是山西省深化能源行业改革的关键举措。根据重组方案，其核心前身包括：

同煤集团（原大同矿务局）：作为中国煤炭工业的龙头企业，其历史可追溯至1949年成立的大同矿务局，曾长期承担国家煤炭保供任务。34

晋能集团：以电力、清洁能源为主业，前身为1989年成立的山西省能源交通投资有限公司。12

晋煤集团（原晋城矿务局）：以煤炭和煤化工为核心业务，成立于1958年。4

重组过程及整合范围

2020年重组时，除上述三家企业外，还整合了以下资产：

山西焦煤、潞安化工、华阳新材料等企业的煤炭、电力及煤机装备制造板块；

改制后的中国（太原）煤炭交易中心；

太原煤气化公司股份及正华实业公司所属5户煤炭企业。12

重组后架构

重组完成后，三家企业分别更名并成为晋能控股二级子公司：

同煤集团→晋能控股煤业集团

晋能集团→晋能控股电力集团

晋煤集团→晋能控股装备制造集团。24

通宝能源原来大股东是山西国际电力，可以说不是一般的实力雄厚，而国际电力原来与山西省煤运总公司，强强整合重组为晋能集团其实力更强了，在计划经济时期煤炭系统配物资，山西除了省煤运，还有煤炭进出口公司(现山煤国际)，省乡镇煤运(现国新能源)共三家公司，虽然有三家但省煤运是主体，统管全省的调度与出境运输量约80%还多，全省大郎份地市县均设有煤运分公司，交通要道均设有收费站，不但火运汽运若是没有计划指标不交费，就是农用四轮车也难运出去。改革开放煤炭放开后该公司迅速发展开拓煤矿开采与电力生产，所以国际电力与省煤运重组后有煤有电有资金其实力更加雄厚。