361超品店2025年开店情况分析

$361度(HK|01361)$  361超品店2025年开店情况分析

截至2025年5月23日，361超品店已在全国开设25家门店。这一数字由3月底的10家门店基础上，通过五一期间集中新增的15家门店实现。尽管多家券商预测2025年底门店数量将突破100家，但当前尚未有公开信息显示五一后有新增门店开业。

一、门店扩张时间线与当前数量

361超品店作为品牌在2024年12月推出的全新零售业态，实现了快速扩张。根据多家媒体报道和券商研报，超品店的开店进程呈现明显的阶段性特征。2024年12月，361在石家庄乐汇城开设了首家超品店，标志着这一新业态的正式落地。2025年第一季度，品牌继续推进超品店布局，截至3月底已在全国开设10家门店。随后在五一黄金周期间，361超品店迎来爆发式增长，全国15家新店同步开业，覆盖武汉、兰州、福州、成都、杭州等多座城市，使门店总数达到25家。

值得注意的是，现有公开资料中尚未有关于五一之后新增门店的报道。多家媒体在5月初报道了五一期间的15家新店开业情况，但此后再无关于超品店扩张的新信息。考虑到门店开业通常会在1-2周内通过新闻稿或媒体报道，可以合理推测截至5月23日，超品店数量仍维持在25家左右。

二、开店策略与区域分布特点

361超品店采取了"点面结合"的开店策略。一方面，通过在核心商圈开设大型门店（平均800-1000平方米）来强化品牌形象，如济南超品店占地超过1500平方米；另一方面，利用五一等重要节庆进行集中开店，快速扩大市场覆盖。这种策略既保证了品牌影响力的有效提升，又确保了门店网络的快速铺开。

从区域分布看，361超品店延续了品牌整体的市场布局策略。根据361度2024年财报数据，品牌传统门店75.9%位于三线及以下城市，仅5.2%位于一线城市。超品店作为品牌零售创新的重要载体，虽然在核心商圈的大型门店中可能更注重一二线城市的布局，但整体仍以下沉市场为主要拓展方向。五一期间新开的15家门店中，既有武汉、成都、杭州等新一线城市，也包括兰州、福州等二线城市，体现了品牌均衡发展的思路。

三、全年开店计划与实现路径

多家券商研报（如国际证券、长江证券、中信证券）均预测，361超品店将在2025年底突破100家门店。这意味着从5月23日的25家门店基础上，品牌仍需在接下来的7个月内新增约75家门店，平均每月需开设10-11家新店。

要实现这一目标，361可能采取以下策略：首先，继续在核心商圈开设大型门店以提升品牌形象；其次，在传统门店密集区域开设超品店，实现渠道互补；第三，借助"618"、"双十一"等电商节庆进行线上线下联动，提升超品店的曝光度和影响力。特别是考虑到超品店主打"家庭化消费"和"全场景购物体验"的特点，品牌可能会在家庭运动需求旺盛的城市优先布局。

从品牌战略角度看，超品店被定位为361在2024年营收突破百亿后又一重要增长引擎。根据361品牌管理中心总经理郑业欣的说法，超品店业态正成为驱动品牌增长的核心战略支点，不仅通过单店效能提升开辟了新的业绩增长极，更依托规模化布局构建供应链协同效应。这种战略定位将为超品店的快速扩张提供充足的动力和资源支持。

四、超品店模式创新与市场竞争力

361超品店之所以能获得资本市场和消费者的双重认可，关键在于其创新的零售模式。与传统运动门店相比，超品店实现了四大升级：场景升级（千平大店构建沉浸式场景）、品类升级（覆盖跑步、篮球、户外等全品类商品）、效率升级（自助扫码购、电子价签等数字化手段简化流程）和情感升级（通过场景化设计增强消费者对生活方式的探索）。

特别是在质价比方面，超品店通过规模化采购降低原材料成本，数字化系统压缩中间环节，最终实现了专业性能与普惠价格的平衡。以超品店专供的千行1.0碳板跑鞋为例，其采用注碳板与C-FLOW轻柔科技组合，定价仅为同类产品的60%-70%，有效满足了不同消费层级的购买需求。

超品店的另一大创新是自助式购物模式，10-12名店员即可高效运营超大空间，减少消费者决策时间。这种模式不仅降低了运营成本，还让"即买即走"的体验成为可能，符合当前消费者对便捷购物体验的需求。在五一期间的开业活动中，超品店通过"线上种草+线验"的营销组合，成功吸引了大量年轻消费者和家庭用户，形成了良好的营销闭环。

五、超品店扩张的挑战与前景展望

尽管超品店模式受到市场认可，但品牌在快速扩张过程中仍面临一些挑战。首先是选址与租金压力，超品店平均面积超过800平方米，且多位于核心商圈，租金成本较高；其次是供应链管理，超品店SKU数量远超常规门店，对库存周转和产品供应提出了更高要求；第三是运营效率，大型门店需要高效的数字化系统和培训有素的员工团队才能充分发挥优势。

然而，从长期来看，超品店的扩张前景仍然广阔。随着全民健身热潮的兴起和运动消费场景的泛化，消费者对运动产品的需求日益多元化。据《中国泛年轻人群运动消费白皮书》显示，76.3%的年轻人仍偏好线下门店购物，但传统零售模式难以满足消费者对"一站式购物"的体验诉求。361超品店正是针对这一市场痛点，通过"全民运动装备站"的定位，满足消费者"一店购齐"的高效购物需求。

从行业趋势看，运动零售正从"功能消费"向"场景化生活"转型，超品店所构建的"空间即场景、品类即生活"消费逻辑标志着运动零售从"卖产品"向"造场景"的战略升维。随着门店网络的快速扩张，这一模式有望成为运动品牌转型升级的标杆，重新定义行业增长边界。

六、结论与投资价值评估

综合现有信息，截至2025年5月23日，361超品店已开设25家门店，其中10家为3月底前开业，15家为五一期间集中开业。品牌计划在2025年底将门店数量突破100家，这意味着在接下来的7个月内需保持每月约10-11家的开店速度。

从投资价值角度看，超品店被资本市场视为运动零售的新增长引擎，多家券商研报预测其单店年效有望达到千万级，中长期或成长为集团增长第二极。中信证券在研报中指出，361超品店等新业态探索有望在2025年实现近百家门店的开设，这将成为集团业绩增长的重要驱动力。

超品店的成功扩张不仅反映了361对运动零售行业变化趋势的敏锐洞察，也体现了品牌在渠道创新和运营效率方面的优势。随着门店数量的增加和规模效应的释放，超品店有望在保持高质价比优势的同时，进一步提升品牌影响力和市场竞争力，为361集团的持续增长提供新的动力。

说明：报告内容由通义AI生成，仅供参考。